기획노하우 Archives

일반적으로 기획 업무를 하면 기획 프로세스 6단계는 알고 있습니다. 그러나 기획 업무가 익숙해 지면 매뉴얼대로 하지 않아 중간에 막히거나, 진행 중에 처음부터 수정해야 하는 경우가

기획에서의 핵심은 논리적으로 상대방을 설득하는 것이라고 할 수 있습니다. 기획의 논리와 설득이 왜 중요한지 알아보도록 하겠습니다. “기획에서 논리가 중요한 이유“ 1. 기획을 끝까지 끌고가는

기획과 계획의 차이에 대해 알아보도록 하겠습니다. “계획은 기획 안에 포함되어 있다” 국어사전에서 기획의 정의는 ‘일을 꾀하여 계획함’이라고 되어 있습니다. 계획이 기획에 포함된다는 의미입니다. 한자로 기획을

“기획은 영역이 없는 접미사” 앞서 “[기획노하우1]기획 개념 정리”에서 살펴본 것처럼 누구나 알게 모르게 기획을 하며 살아가며, 직군마다 기획의 정의와 명칭들도 조금씩 다르기 때문에 기획의 종류를

“기획이란 어떤 일을 꾸며 계획하는 것” 우리나라는 6-70년대 ‘경제기획원(현재 기획재정부의 전신)’이 정부중심의 경제정책의 계획, 집행, 조정 기능을 담당하고 주도하는 등 국가경제정책을 총괄하였습니다. 이때부터 정부 중심으로